Supervision

Als Supervisor unterstütze ich Sie mit dieser reflexiven und prozessorientierten Beratungsmethode bei der Sicherung und Verbesserung der Qualität Ihrer beruflichen Arbeit. Meine Supervisionsangebote richten sich an Einzelpersonen, (Projekt-) Gruppen, Teams und Leitungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen.

Die von mir nach den Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) angebotenen Beratungsdienstleistungen verstehen sich als eine Beratungsform, bei der Ihre berufliche Aufgaben, Themen und Probleme erörtert werden. Durch eine unvoreingenommene sowie professionelle Beobachterperspektive hilft Ihnen die Beratung persönliche Einstellungen und Handlungsweisen im beruflichen Kontext zu reflektieren. Ziel einer Supervision ist es im Wesentlichen, dass Kommunikations- und Konfliktverhalten von Mitarbeitern und Führungskräften zu verbessern und mehr Klarheit über das eigene berufliche Rollenverständnis zu erlangen.
Supervision bedient sich im Allgemeinen unterschiedlicher soziologischer und psychologischer Verfahren. So erfahren Sie im Rahmen meines Supervisionsangebotes unterschiedliche Methoden und Übungen aus dem NLP, der Gruppendynamik, der körperorientierten Gestaltberatung und anderer fundierte Methoden, um die vereinbarten Ziele zu erreichen.

Ausführliche Informationen zum Thema Supervision finden Sie auf den Seiten der Deutschen Gesellschaft für Supervision. Sie finden hier auch Einzelheiten zu meinen Qualitätsstandards.

Leitungssupervision

Meine Leitungssupervision ist im Schwerpunkt auf die Ausgestaltung Ihrer Führungsrolle bezogen. Die Entwicklung einer Leitungsidentität vor dem Hintergrund der beruflichen Biographie und aktuellen Fragen zur Leitungs- und Führungsrolle stehen im Mittelpunkt. Auch Themen der Arbeitsorganisation, Delegation und Selbstmanagement sind häufige Themen.

Einzelsupervision

Einzelsupervision ist eine spezifische Beratungsform für Ihre ganz persönlichen und beruflichen Anliegen. Sie ist in besonderer Weise für die Bearbeitung und Reflexion vorhandener Konflikte mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen oder der Verbesserung von Arbeitsstil, Selbstmanagement und Leistungssteigerung geeignet. Auch bei der Bearbeitung persönliche Krisen oder der Stress- und Burn – Out – Bewältigung führt eine Einzelsupervision zu guten Ergebnissen.

Gruppensupervision

Das besondere Merkmal von Gruppensupervision ist, dass verschiedene Personen zum Zweck der Supervision zusammenkommen und keinen gemeinsamen institutionellen Rahmen bei der Arbeit haben. Sie kommen entweder aus gleichen, ähnlichen oder ganz unterschiedlichen beruflichen Rollen und Funktionen und bereichern sich unter meiner Leitung durch ihre fachlichen Kompetenzen und beruflichen Erfahrungen gegenseitig.

Teamsupervision

Die Beratung und Begleitung von Teams, Projekt- oder Arbeitsgruppen, die an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten, sind häufig Thema in meinen Supervisionen. Hier geht es z.B. um das Verständnis der Arbeitsprobleme mit Klienten oder Kunden, um die Verbesserung unzureichender Kooperation, um die Auseinandersetzung mit Leitungs- oder Steuerungsfragen oder um die Entwicklung neuer Strukturen und Konzepte.

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